2019年11月14日上午，集团公司计生委第二检查小组对销售公司2019年度计划生育工作开展情况进行了检查考核。
销售公司党政领导班子对这次考核工作高度重视，公司党委书记、董事长、计生第一责任人裴泽建，总经理黄海文，副总经理、党委副书记马惠源，纪委书记、工会主席、计生直接责任人黄小凌以及公司计生领导小组成员、各部门计生员代表出席了检查考核工作会议。
首先，裴董对集团检查考核小组的到来表示热烈欢迎，并介绍了生产经营和计生工作开展情况。裴董指出，销售公司一直以来，紧跟国家、省、市政策法规和集团工作要求，努力提升计生管理水平，注重计生风险把控，公司对于外勤人员采取“聚回来 走出去”的宣传教育政策。2019年，巡查慰问组走访了2 个省区的8个办事处，对160余名营销一线员工进行了慰问和计划生育宣传工作，取得了较好的宣传教育效果。而集团的每一年的计生检查考核对销售公司来说，都是一次难得的学习促进机会，希望检查组各位领导能够毫无保留的指出我们工作中的不足之处，我们也会积极配合，进一步改进。
纪委书记、工会主席、计生直接责任人黄小凌也从三个方面向集团检查考核小组介绍了销售公司计生工作开展的特点：一、领导重视，机制创新。针对公司办事处分布全国、管理鞭长莫及的特点，想办法做好机制创新，搭建公司计生工作层级目标管理架构，将管理的触角延伸到一线的办事处，办事处主任一岗双责，管理不留空白地带。二、严管厚爱，宣传教育创新。每年坚持对办事处巡查和慰问，解读和宣传公司计生制度，传达公司的计生服务理念，重申了公司各项计生政策制度规范性，同时还对办事处计生工作宣传落实提出具体要求，确保计生责任层层落实到位。将计生宣传教育作为重点培训内容纳入每年的新员工培训议程中，通过“抓早抓小”，让新入职员工能够“扣好人生第一粒扣子”，强化他们的计生观念，明确计生工作的重要性，在今后的工作中能够积极主动的配合公司计生工作的开展和落实。三、关心关爱，服务创新。将计生工作重点放在为员工提供更好的服务上，通过对新婚员工、怀孕员工、哺乳期员工等特定人群提供更细致贴心服务，让计生工作更越来越得到员工的理解和积极主动的配合。
随后集团计生检查小组现场听取了组织人事统战部部长何则正关于销售公司2019年度计划生育工作汇报，并实地检查了销售公司各项计生工作档案和台帐资料。
集团计生检查小组对销售公司的各项计生工作开展和档案台帐资料管理情况给予了充分的肯定，认为销售公司党政领导班子高度重视计划生育工作，切实做到了一把手亲自抓、负总责，计生责任层层落实到位，计生服务工作贴心细致。其中，销售公司结合企业实际开展的联合办事处巡查慰问活动，将公司的计生宣传下沉到了营销一线的做法尤为值得大家学习借鉴。集团计生检查小组也对销售公司计生工作开展过程中的不足提出了改进建议，希望销售公司今后能多加强计生协会活动，丰富协会活动形式。此次检查考核，销售公司最终获得了满分的好成绩，这也是销售公司连续第二年获得考评满分。
议最后，黄书记对集团计生检查考核小组表示了感谢，也表示将会根据检查小组提出的意见，不断完善今后的计生工作，进一步提升销售公司计生管理服务水平，更上一个新的台阶。
