更好的经营一家药店，赚取更多的利润，在销售药品之外做其他的利润产品。
现在药店的开店数量越来越多。也会导致药店之间相互竞争。药品的零售价格更加透明。谁知房租人工工资成本不断上涨。导致药店的经营利润压缩。药店经营西药，中草药，可以利用保健品药增加自己药店的利润。
有很多的药店为了更大的盈利，聘请老中医坐诊，为消费者免费看病开方配药。更好地帮助患者治疗病情。更好地销售药品，实现盈利。
随着传统零售业的改革，零售方式的转变，新零售无界零售更好地利用起来。线下实体店可以对接线上电商平台。拥有线上海量的产品，零售无边界更好的助力零售店的发展，实现盈利。线上赋能线下，线下服务线上。实体店更好的插上互联网的翅膀。互联网可以更好的落地。小程序有多火？小程序前景怎么样？大家熟悉的很多平台或者品牌都在进军小程序市场，京东、美团、肯德基、麦当劳、拼多多、百果园、每日优鲜、兴盛优选等都在抢占微信11亿用户流量红利，比你做得好的企业都在寻求新的新零售爆发点，你还在原地踏步觉得目前自己业务很饱和？湖北腾德信息科技有限公司为了扶持线下实体企业发展，腾德科技助力中小微企业转型移动互联网，用互联网思维和互联网时代的盈利模式帮助实体企业创造更大的市场价值，助力实体商家数字化转型，目前在湖北市场寻找100家小程序行业标杆用户，提供小程序注册开发设计制作运营上线一站式服务，帮您把企业店铺入驻微信平台，打造您自己的社交电商平台，帮您实现业绩倍增打造您企业的品牌知名度。
人与人之间最大的差别就是思维的差别
人与人之间最大的差别就是思维的差别
新的商业模式出来的时候很多人刚开始看不见，或者看不懂，再或者看不起，然后就错过了……
习惯在现状里，不愿去改变
2013年微商崛起，2018年直播开始崛起
2019年新零售崛起，今天的分享经济你还要错过吗？
有时候，你错过的不是一个商机，而是一个时代！
一条主线、两个思路。
一条主线是：明确业绩的组成部分，并各个击破。两个思路是：与连锁企业竞争，如何攘外、如何安内。
一条主线
一般来说，业绩是来客数和成交额组成的，对于新企业而言，来客数更重要。活动是快速拉动客流的一个方式，但归根结底，如何让消费者选择并长期选择你的门店，才是真正的核心。所以，是不是够大、够便宜就一定会有人长期选择？品种再多，却不能突出符合当地用药的需求，反而增加了经营成本。所有品种价格的低，可能不如某个应季品种的超低价格更有吸引力。因此，关键是找到消费者的真正需求，并满足这个需求。这方面，建议做一下商圈调查和分析。
攘外思路
作为单体药店，与连锁相比，有着不可规避的弱点，比如进货价格和活动力度、经营思路。但同样也有着得天独厚的优势，单体药店船小好调头，更便于快捷地扭转思路、提供服务。如何对抗连锁药店，那就要考虑清楚，你有什么劣势和优势，如何扬长避短。比如，连锁门店的会员制度和会员服务是否更优，如何追赶、如何解决。
安内思路
消费者之所以认可一个门店，不单单是产品的客观因素，还有主观上的判断。
因此，我们的营业人员是否具备足够专业的知识，能够提供更加亲切的服务。在一定程度上，专业是生死线，营业人员能够准确判断、合理给药，是获取顾客信任，提高销售业绩的关键。而亲切的服务，是消费者建立情感的依靠，长期选择，并带动他人选择的一个主要影响因素。
亲切的服务，不单纯是指微笑。门店周边以居民为主，那有没有一种氛围，让消费者决定并没有距离和隔阂呢。新开门店，不经过半年的打磨不足以成长，还有两个月的时间，还来得及给自己诊脉、开药。
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所有的建议，也就一句话：扬长避短、攘外安内。
做药店最主要就是4条：1、广告 给药店做广告，给品种做广告，传单、海报、横幅、喇叭等等能想到的方式都用起来；2、买赠也就是促销活动，节假日、会员日多找几个人，做体检、查血糖、测血压、送鸡蛋等；3、亲情服务 多关心关爱顾客，尤其是老年人，敲黑板单独来的老年人，更要热情对待，此外还可以在门口摆点热水、解暑茶，代收个快递，只要是可以提供的方便，在不影响正常工作的情况下，多提供免费服务；最后一点才是专业知识和销售技巧。做到这几点就差不多啦。
我这么跟你简单地聊几句吧。
1、引流。很简单的道理，你开了家药店，你首先得让顾客知道你的药店在哪里、能为大家提供什么服务，你得通过一些宣传让大家知道你，并通过一些利益诱导的方法让大家来光顾你。
2、成交。顾客来了，要想成交，你得有他需要的商品、商品的价格要合适。
3、复购。顾客来了一次，你需要他下次有需要，继续来，他对你的第一印象一定要好，环境干净整洁明亮、商品丰富、陈列整齐、服务专业、态度不错，等等。
随着移动互联网的转型升级，传统线下零售面临复购低、营销弱等痛点，而新零售的迅猛冲击，对实体店也造成了巨大的冲击。对于解决用户“最后一公里”需求的社区超市、便利店、社区生鲜店等业态来说，生活必需品需求强劲。而购物中心、百货商场、餐饮店等普遍停摆，现金流遭受考验。
特别是疫情期间，线下购买需求开始流向线上，习惯外卖的消费者，开始线上买菜做饭，甚至不能出门的老年人也开始网上抢菜。与此同时，不甘“坐以待毙”的线下门店也开始利用社群、直播等方式自救。
腾德科技智能化社交营销平台是以线上线下场景紧密结合为方式，融合本地生活和新零售的社交AI智慧新门店，构建了智慧化社会零售网络体系，契合当前发展趋势和实体商家需求。
按照这三个思路去经营，你的药店才能经营好。
药店和一般的店铺不一样，有它的独特性。下面是我个人的分析和想法，针对经营好药店需要以下几点。
1.药店的位置特别重要，必须要在显眼的地方。
2.药店内的产品比较齐全，价格合理。
3.店铺的药品需要陈列清楚有序。
4.店内工作人员的素质培养一点要加强，例如礼貌，专业知识。
5.再有就是服务，服务一定要全面，比如电话提醒顾客吃药，送药上门，免费的健康检查。
苏宁，从传统电器零售企业转型为互联网的新零售企业；
蒙牛，从传统乳业制品企业转型为O2O ”互联网+“的奶制品企业；
娃哈哈，从传统生产食品饮料的零售企业转型升级成为OAO模式的集团企业……
在面临疫情风险和生存挑战的大背景下，各行业均在有序复工。如何在危机中寻找新出路、跟上转型升级的发展趋势？
危中寻机，湖北腾德信息科技有限公司帮助传统实体企业互联网营销体系的构建，加速企业业务线上化的进程。
